生產(chǎn)系統(tǒng)全體職工面對訂單突增、交貨期緊、任務量重，積極行動，全力做好生產(chǎn)任務的準備和落實，確保按時、按質、按量交付訂單。 

生產(chǎn)部科學組織、合理安排分解計劃，加強調(diào)度，及時對承制單位的生產(chǎn)過程進行控制，并對完成情況統(tǒng)計考核。供應部門細化物料采購，嚴格標準，保證進貨質量和期限，為組織生產(chǎn)提供堅實的保障。各分廠、車間嚴格落實生產(chǎn)計劃，提升勞動生產(chǎn)效率，嚴格按照“三按”標準要求加工生產(chǎn)。質檢人員認真履行檢驗、鑒別、把關、報告的職能，一絲不茍，確保制造過程和產(chǎn)品質量穩(wěn)步提升。安監(jiān)部門針對節(jié)后的生產(chǎn)形勢和工人的心理特點，重點加強了安全教育和培訓，加大深入車間巡回檢查頻次，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患并進行整改，保證安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)。

生產(chǎn)現(xiàn)場機聲隆隆，焊花飛濺，車流穿梭，工人們干勁倍增，加班加點，熱火朝天，處處呈現(xiàn)出一派繁忙的景象。